Խելացի գնապիտակների կառավարումը սկսվում է այստեղից
Եղեք առաջատար մանրածախ առևտրի ոլորտում՝ ZKONG-ի առաջադեմ էլեկտրոնային դարակաշարային գնապիտակներով, որոնք կօգնեն բարձրացնել արդյունավետությունը, նվազեցնել ծախսերը և բարելավել հաճախորդների փորձառությունը։ ԼանԱր Սերվիսն առաջարկում է ZKONG-ի ամպային ESL լուծումները և ավտոմատ կերպով թարմացնում են գները, նվազեցնում են սխալների հավանականությունը և օպտիմալացնում ձեր բիզնեսի կառավարումը։
Ինչու՞ ընտրել ZKONG ESL
Մանրածախ առևտրում գների ճշգրիտ կառավարումը մարտահրավեր է։ Ավանդական մեթոդներով գների փոփոխությունը ժամանակատար է, որոնք ուղեկցվում են սխալներով և հաճախորդներին անհարմարություն պատճառում։ ZKONG-ի ESL տեխնոլոգիան լուծում է այս խնդիրները և ապահովում.
- Գնային փոփոխումների ակնթարթային կառավարում բոլոր խանութներում
- Ակցիաների մեկնարկ ու ավարտ՝ մեկ հպումով
- Ապրանքի տեղեկատվության, QR կոդերի, մնացորդների ցուցադրում
- Հարմարեցված ինտեգրում POS և ERP համակարգերի հետ
- Ձեռքով մուտքագրված գներից առաջացած սխալների բացառում
Ստենդային ցուցադրումից մինչև կենտրոնացված կառավարում՝ ZKONG-ն ապահովում է ամբողջական վերահսկում իրական ժամանակում։
Ավտոմատացրեք գների կառավարումը հենց այսօր
ZKONG-ը առաջարկում է ESL մոդելների լայն տեսականի, որոնք համապատասխանում են տարբեր խանութ-սրահների պահանջներին։
Ինչու՞ է մանրածախ առևտրի բիզնեսը նախընտրում ZKONG
Գների ակնթարթային թարմացում
Թարմացումները՝ կենտրոնական գրասենյակից մինչև յուրաքանչյուր դարակաշար, կատարվում են վայրկյանների ընթացքում։
Ճշգրտություն և համապատասխանություն
Վերջ սխալներին և ժամկետանց ակցիաներին։
Ավելի լավ գնորդի փորձ
Թվային գնապիտակները ապահովելով հստակ և արդի տեղեկատվություն՝ բարձրացնում են վստահությունը կազմակերպության հանդեպ:
Աշխատուժի ծախսերի նվազեցում
Աշխատակիցները կենտրոնանում են այլ գործառույթների վրա, այլ ոչ թե թղթյա պիտակների փոխարինման։
Համաշխարհային հուսալիություն
Ավելի քան 200,000 խանութ-սրահ ամբողջ աշխարհում արդեն վստահել է ZKONG-ին։ Այժմ ZKONG-ը հասանելի է նաև Հայաստանում՝ «ԼանԱր Սերվիս» ՍՊԸ-ի միջոցով։
Ներդրումների արագ վերադարձ (ROI)
Մեծածավալ ներդրումների տվյալների համաձայն՝ նախագծի ներդրումների վերադարձը միջինում կազմում է 1.5-ից 2 տարի, շնորհիվ անձնակազմի և նյութական ծախսերի կրճատման։








